賺錢越來越難！2020如何破局？學會重構商業模式這1招就夠了
社會的金字塔結構，決定了信息差和認知差的必然存在！
知道財富本質的上層群體和追逐財富表象的下層群體形成鮮明的對比。
我們近幾年經常聽到一個聲音“生意真的是越來越難做了”。
這是絕大多數的實體老板和創業者發自心底的真實呼聲，他們無奈的適應和接受這個現象的不斷放大。

為什么會出現這樣的情況？
原因很簡單，這些人根本不懂財富獲取的本質和商業的本質。
有句話說的非常好，特別適合這個群體的老板們——
“前些年憑著運氣賺的錢，這兩年正在憑著實力賠回去”
這句話，非常有意思，里面暗含了財富的本質邏輯之一：流動！
一，財富的本質
佛家講：不增不減，不垢不凈。
道家說：此消彼長，陰陽相生。
財富說：人們獲取我的方式本質上只有兩種，
1，要么市場財富出現新的增量。
2，要么改變現金流通的路徑。
這個財富的本質，在絕大多數老板和創業者的認知系統里，是空白的。
他們只知道，進貨，生產，賣貨，賺取差價的表面玩法。
根本觸摸不到最內核的本質規律。
第1種：新的財富增量出現的前提條件，必須是新的技術革命出現的階段。
比如說，工業技術革命之前，人們只要勤勞，吃苦，拼命干活，就能實現財富的增長。
那個時代，生產力水平低下，商品短缺，你干活多，生產的價值就多，多出來的就能變現。
那是短缺經濟時代。
工業技術革命之后，生產力水平大大提升了，甚至現在簡直就是過剩了，飽和狀態，也叫做過剩經濟，而這種狀況，在未來也將持續很久。
在這個總生產力低下，通過技術革命，達到生產力過剩的整個過程里，就是財富增量。
也就無形中造就了一大波的富人，或者叫暴發戶。
包括改革開放后，也是很明顯的特征，一個個油膩膩的土老板，借著春風，一度賺的盆滿缽滿。他們總是天真的以為，這是他們的能力和魅力，吃苦和耐勞，聰明和智慧。
打死他們也沒想到，這是市場增量帶來的紅利。
牛的不是他們，而是增量空間。
新的技術革命，不會一直出現，普通的科學技術，遠遠達不到技術革命的地步。
換句話說，這個增量的點，可能在我們有生之年，都很難在遇見了。
第2種：改變現金的流動路徑。
其實就是商業模式的設計?；蛘叻峙浞绞降闹匦轮贫?。
再或者，就是重構商業模式！
什么意思呢？舉個例子。
如果整個市場已經飽和了，也就是沒有新的增量出現的時候，基本處于不增不減的穩定狀態。
那么這個時候，消費者還是那些，產品還是那些，一切都沒變。
如果想賺取財富，應該怎么辦？
你可以說出來一百種辦法，想出一萬個點子，但是，在本質和規律面前，
只有一種——改變交易鏈條！
也就是改變現金的流動路徑。
傳統的交易鏈條是什么？
原材料——工廠——總經銷——省經銷——市經銷——縣經銷——門店——消費者
互聯網電商平臺的出現以后，改變成
原材料——工廠——經銷——線上門店——消費者
僅僅一個從線下交易轉向線上交易的改變，多少萬億級別的平臺崛起？多少人借著這個新的交易鏈條的模式實現財富的獲??？又有多少待在線下不動的老板和店面，走投無路？
老板的城市里，人口還是那些，需求還是那些，就是僅僅交易的路徑變了，財富的路徑就變了。
所以說，誰能重新架構一套交易鏈條，誰就掌握分配權。
誰就能把現有的存量財富，轉移到自己這里。
財富就在那里流動，有它原有的路徑，就像一條大河，奔流不息。
我們只需要在這條河的某個節點，再挖一條分支，水就流動過來了。
誰沒有變多，只是改變了流動的方向而已。

二，如何重構新的商業模式？
1，看清楚整個交易鏈條有哪幾個核心節點。
比如說：原材料——生產產品——品牌——渠道——消費者
2，看一下哪個節點是我們這個時代的機會。
品牌之前的所有環節，我們這個時代的年輕人，機會都不大了。
已經形成了資源頭部集中，好的專利技術，供應鏈，品牌印象。
只有渠道和消費者這兩個節點，才有機會。
渠道，就是通道，可以是線上，線下，也可以是線上加線下。
比如說：線上的APP，小程序，網站，內容平臺。
線下的實體店。
線上加線下的社群，社區社群。
都是可以改變的鏈條點。關鍵是，適合底層的老板和消費者操作。
老板可以把實體店加上電商，微商，社群，直播，短視頻。這就改變了鏈條。
老板可以把同行盈利的產品，拿來贈送引流，用后端的產品變現，這也是改變了鏈條。
老板可以把店關了，把貨搬進倉庫，開起來直播，玩起來社群，沒有房租，沒有費用，客戶增加幾倍幾百倍，這也是改變了鏈條。
總之，2020之后，想要賺錢，就是一個本質核心，就是改變交易鏈條！
一招勝萬招，一招破萬招。
把一招學會，吃透，反復深度思考，一定會豁然開朗，看見財富的真相。
重構新商業模式，只要底層邏輯清晰，設計好新的交易路徑，匹配好團隊勢能，再加上心力的綻放和支撐，你覺得很難嗎？
不管難不難，這是我們這些草根群體，唯一的逆襲通道！